Columbia Sportswear Company 的凈銷售額從 2021 年可比期間的 8.047 億美元增長到 2022 財年第三季度的 9.550 億美元，增長 19%（按固定匯率計算為 22%）。凈銷售額的增長主要反映了早期出貨量較高的2022 年秋季批發(fā)訂單和直接面向消費者 (DTC) 的增長。
毛利率從 2021 年可比期間凈銷售額的 50.7% 下降 270 個基點至凈銷售額的 48.0%。毛利率下降的主要原因是入境貨運成本上升、渠道和區(qū)域銷售組合不利、庫存準備金增加、較低的 DTC 產品利潤率，部分被較高的批發(fā)產品利潤率所抵消。

“第三季度凈銷售額和盈利增長反映了我們業(yè)務的廣泛勢頭和我們集體品牌組合的力量。凈銷售額增長由 SOREL 和 Columbia 品牌引領，分別增長 28% 和 19%?；趶妱诺牡谌径鹊臉I(yè)績，我們重申了全年凈銷售額和稀釋后每股收益的財務前景。我對我們今年秋季向消費者提供的標志性和創(chuàng)新產品感到興奮，包括哥倫比亞擴大的 Omni-Heat Infinity 系列和我們新的顛覆性產品polyfleece 創(chuàng)新，Omni-Heat Helix，” 董事長、總裁兼首席執(zhí)行官 Tim Boyle說。

SG&A 費用從 2021 年可比期間的 2.801 億美元或凈銷售額的 34.8% 增長 14% 至 3.190 億美元，或凈銷售額的 33.4%。SG&A 費用增長主要反映支持業(yè)務增長的費用和投資以推動以品牌為主導的以消費者為中心的戰(zhàn)略。SG&A 費用的增加包括更高的人員、需求創(chuàng)造和全球零售費用，部分被較低的應計激勵薪酬所抵消。

“我們強大的資產負債表、平衡的全球分布和運營紀律使我們能夠成功駕馭這一動態(tài)環(huán)境。我相信我們有正確的戰(zhàn)略來釋放我們在整個業(yè)務中看到的重大增長機會。我們正在投資于我們的戰(zhàn)略重點，以加速盈利增長；創(chuàng)造差異化、功能性和創(chuàng)新性的標志性產品；通過增加、集中的需求創(chuàng)造投資來推動品牌參與；通過投資于取悅和留住消費者的能力來增強消費者體驗；通過數(shù)字主導的全渠道全球分銷擴大卓越市場；并通過多元化和包容性的員工隊伍，賦予由我們的核心價值觀驅動的人才，”博伊爾補充道。