知名服裝品牌延伸童裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域,事半功倍:“代工”的路越走越窄,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,才有未來。在漢正街服裝企業(yè)大批遷入之前,漢川馬口鎮(zhèn)已有制線產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),縫紉線生產(chǎn)規(guī)模居全國前列。制作一件衣服,需要十幾種原材料。在漢川,僅有縫紉線“一品獨(dú)大”,其余原材料都需要從外地購買。輔料、面料是服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的重頭戲。2017年,漢川建設(shè)180萬平方米的浙商產(chǎn)業(yè)園,與全國最大的面料市場浙江柯橋、中國輕紡城浙江紹興實(shí)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),產(chǎn)業(yè)園搭建貿(mào)易平臺,為當(dāng)?shù)丶徔椃b企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)面料,大大減少中間環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本。
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看來,知名服裝品牌延伸發(fā)力兒童服飾業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一定程度上影響整個(gè)童裝市場的格局,加劇行業(yè)競爭,也將進(jìn)一步對安奈兒的發(fā)展形成影響?!跋噍^森馬服飾、太平鳥等品牌,安奈兒在線上線下渠道布局方面存在著很大的不足,當(dāng)這些企業(yè)憑借線上線下渠道的優(yōu)勢發(fā)力童裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí),安奈兒的市場份額必然受到擠壓。再加上越來越多的服裝企業(yè)布局童裝領(lǐng)域,安奈兒不管是在業(yè)績上還是在市占率上都面臨著不小的挑戰(zhàn)。”徐雄俊說。轉(zhuǎn)型自救面對行業(yè)競爭的加劇及自身發(fā)展不佳的情況,安奈兒也在尋求自救。不斷加大微博、小紅書、抖音、快手、嗶哩嗶哩等多個(gè)社交媒體平臺資源的投入,培育品牌口碑及知名度,通過與KOL合作、自媒體傳播等手段,促進(jìn)品牌的推廣。同時(shí),安奈兒在2022年初與香港潮玩IP-QEE進(jìn)行聯(lián)名合作,推出相應(yīng)的主題聯(lián)名店,推動(dòng)消費(fèi)者購買體驗(yàn)。
此外,在陸續(xù)布局網(wǎng)紅直播帶貨業(yè)務(wù)。2020年9月,披露定增計(jì)劃,擬定增募資不超過40757.24萬元。其中扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額后剩余用于營銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級項(xiàng)目、電商運(yùn)營中心建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目的建設(shè)。2021年期間,安奈兒與李佳琦、烈兒寶貝等頭部主播開展合作,進(jìn)行直播帶貨。2022年初,宣布旗下全資子公司深圳市安奈兒研發(fā)設(shè)計(jì)有限公司擬以現(xiàn)金8000萬元收購長沙康卓服裝合伙企業(yè)(有限合伙)持有的短視頻平臺IP和品牌代運(yùn)營企業(yè)深圳紅動(dòng)視界文化傳播有限公司20%的股權(quán),布局網(wǎng)紅直播帶貨領(lǐng)域。目前來看,直播帶貨依然在風(fēng)口中,在當(dāng)下疫情反復(fù)沖擊下,實(shí)體門店影響很大,而在線業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),此番布局網(wǎng)紅直播領(lǐng)域,對于安奈兒來說無疑是利好。憑借龐大的服裝加工規(guī)模,漢川加大招商引資力度,先后引進(jìn)盛世伊人、金星、天馬、嘉華等織布企業(yè),以及生力紡機(jī)等服裝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),填補(bǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的空白。漢川建設(shè)印染工業(yè)園,引入銀泰達(dá)污水處理廠及中南、松齡染紗廠等項(xiàng)目入駐。
很快,漢川集聚一批漂染、水洗、印花、繡花、輔料生產(chǎn)等配套企業(yè),形成制線、織布、印染、加工等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。“正在引進(jìn)一個(gè)年產(chǎn)40萬噸的滌綸短纖維生產(chǎn)企業(yè),彌補(bǔ)制線產(chǎn)業(yè)原料上面的一個(gè)空白?!睗h川市經(jīng)濟(jì)和信息化局中小企業(yè)服務(wù)中心副主任李琪告訴記者,漢川計(jì)劃在3年內(nèi)再引進(jìn)10家至20家輔料生產(chǎn)企業(yè)。以項(xiàng)目建設(shè)“補(bǔ)鏈”,以技術(shù)改造“強(qiáng)鏈”。去年以來,漢川打破對企業(yè)技改資金獎(jiǎng)補(bǔ)的上限,49家服裝面料輔料企業(yè)投入近10億元進(jìn)行技改升級,當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)名仁紡織集團(tuán)主要生產(chǎn)布料縫紉所需的滌綸線,投資將近5億元建設(shè)行業(yè)內(nèi)全球領(lǐng)先的智能化生產(chǎn)線。數(shù)據(jù)顯示,目前漢川紡織服裝配套企業(yè)800多家,從業(yè)人員超10萬人,去年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值713億元,同比增長28.2%,占全市工業(yè)總產(chǎn)值45.6%。共打一張牌,“漢派薈”直播賣全國“水貨”,曾是漢正街的代名詞。從漢正街土壤中成長起來的漢川服裝產(chǎn)業(yè),面臨同樣的尷尬——僅僅停留在生產(chǎn),銷售和研發(fā)均在外地,更別談品牌。
去年,中國漢派服飾網(wǎng)紅直播基地在浙商產(chǎn)業(yè)園應(yīng)運(yùn)而生?;剡\(yùn)營總監(jiān)段偉介紹,計(jì)劃每年至少培訓(xùn)孵化1000名主播,為當(dāng)?shù)胤b生產(chǎn)企業(yè)直播帶貨。目前已有6支直播帶貨創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐園區(qū)。在基地二樓,集中展示了各式各樣的新潮服裝。旁邊的直播間里,網(wǎng)紅主播們正在火熱“帶貨”。記者注意到,帶貨的服裝品牌有一個(gè)共同的名字:漢派薈。 又一次交出虧損的成績單。根據(jù)2022年一季度財(cái)報(bào),安奈兒實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約2.8億元,同比下降18.97%,虧損2804.21萬元。對于虧損原因,安奈兒并未在財(cái)報(bào)中披露。
值得一提的是,2021年財(cái)報(bào)中,業(yè)績同樣不樂觀。2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約11.86億元,同比下降5.67%,虧損302.95萬元。此外,2020年安奈兒實(shí)現(xiàn)營收12.57億元,同比下滑5.26%,虧損4682萬元。對于過去兩年出現(xiàn)的虧損,安奈兒將原因歸結(jié)為疫情影響了渠道銷售。在財(cái)報(bào)中提到:“公司線下渠道因疫情反復(fù)受到影響,線上渠道也因新興直播渠道的沖擊而發(fā)展放緩,使得公司在2021年面臨較大挑戰(zhàn)。同時(shí),公司重點(diǎn)線下銷售區(qū)域的消費(fèi)環(huán)境受到影響,影響到公司整體預(yù)期售罄率?!?/p>
疫情一定程度影響了銷量,而賣不動(dòng)的存貨則成為影響業(yè)績數(shù)據(jù)的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,存貨余額3.57億元,較上年同期增加了5424.04萬元,占總資產(chǎn)的比例達(dá)到22.04%,計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備7692.22萬元。銷售渠道主要以直營+加盟的線下渠道為主,截至2021年底,直營門店為893家,加盟門店332家。不過,往年業(yè)績來看,業(yè)績的頹勢早已凸顯。自2015年以來,的凈利潤出現(xiàn)波動(dòng)下滑。2015年凈利潤為7091萬元,同比下滑10.21%;2016年凈利潤為7912萬元,同比增長11.58%;2017年凈利潤6887萬元,同比下滑12.95%,2018年凈利潤為8339萬元,同比增長21.08%;2019年凈利潤為4212萬元,同比下滑49.49%。在,除疫情影響外,自身品牌定位在消費(fèi)者層面的認(rèn)知程度低、不清晰、可替代性強(qiáng)是其業(yè)績不佳的另一重要原因。
就此次業(yè)績虧損問題,北京商報(bào)記者對安奈兒進(jìn)行采訪,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。的深陷虧損泥潭的同時(shí),一些企業(yè)卻因布局童裝業(yè)務(wù)而“大放異彩”。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年森馬服飾實(shí)現(xiàn)營收154.20億元,同比增長1.41%,凈利潤14.86億元,同比增長84.50%。其中。兒童服飾業(yè)務(wù)收入為102.72億元,同比增長1.38%,在總營收中占比66.62%。據(jù)公開資料,2021年森馬服飾旗下巴拉巴拉童裝品牌在童裝市場的市占率為7.1%,位居童裝第一名。
知名服裝品牌延伸童裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域,事半功倍:品牌童裝收購,童裝業(yè)務(wù)也正在成為諸多服裝企業(yè)發(fā)力的新增長業(yè)務(wù)。譬如太平鳥,2021年,太平鳥童裝Mini Peace成為太平鳥旗下增長最快速的品牌,收入同比增長29.5%至12.7億元。江南布衣在2011年推出童裝業(yè)務(wù)以來,該業(yè)務(wù)也成為增長較快的業(yè)務(wù)之一。2021財(cái)年,江南布衣童裝品牌jnby by JNBY收入約為6.6億元,同比增長47.8%,占集團(tuán)收入的15.9%。安踏也通過布局Anta Kids、FILA KIDS和收購?fù)b品牌小笑牛(KingKow),覆蓋了0-14歲的兒童服裝市場,其兒童門店數(shù)量過去五年以13.4%的復(fù)合年增速增長。