廣州回收布料，廣州收購布匹庫存，回收布料：克服疫情期間困難，為降低成本、解決難題，全國工人先鋒號、張輝創(chuàng)新工作室成員匯聚智慧，研究攻關(guān)措施。
有統(tǒng)計顯示，我國每年消耗紡織纖維多達3500萬噸，每年產(chǎn)生的廢舊紡織品達到2000萬噸。家家戶戶可能多少都有一些廢舊衣服、廢舊床單被褥等，這些東西一般怎么處理？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人都是選擇捐出去、送人，剩下的直接扔掉。有消費者告訴記者：“我就是扔掉或者捐了，大部分人都是好一點的衣服就捐了，臟一點的衣服可能就扔了?！?/p>

在采訪中，很少有人接觸過回收渠道，把舊衣服等廢舊紡織品循環(huán)利用。不少人甚至直接把這些東西混在生活垃圾中扔掉。中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會常務(wù)副會長趙凱說，出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是因為廢舊紡織品回收體系不健全?！氨热缁厥赵O(shè)施覆蓋區(qū)域不是很均衡，回收企業(yè)投放的回收箱雖然小區(qū)里面也有一些，但主要還是集中在北上廣這種一線二線城市，三四線城市回收箱的投放非常少，農(nóng)村里幾乎就沒有。”

一般來說，廢舊產(chǎn)品的循環(huán)利用主要包括梯次利用、再生利用。對廢舊紡織品來說，梯次利用主要是指二手貨銷售，但我國法律對此還沒有放開。在再生利用方面，主要是回收紡織纖維加工其他產(chǎn)品。不管是哪種方式，消費者都有參與的意愿。有消費者說：“我自己或者我周邊的人能換錢的肯定都愿意換錢，哪怕是一兩塊錢，肯定都愿意換錢。如果有人在收的話，肯定會給他?！?/p>

趙凱說，主要難點在于打通廢舊紡織品循環(huán)利用的商業(yè)模式。目前，已經(jīng)有不少企業(yè)進入這個領(lǐng)域。一般的運作模式是回收商建設(shè)紡織品循環(huán)利用設(shè)施，通過加盟合作的方式尋找廢舊紡織品代收點，代收點賺取差價。

一位回收商表示：“收衣服的時候定價，3-5毛錢1公斤或者7-8毛錢1公斤收都是可以的，或者您根據(jù)那邊市場情況，自己來定也行。您統(tǒng)一收回來是一個價位，然后自己再分揀分類好，給我們這邊交的就是另外一個價格?！?/p>

那么，這些回收商收來廢舊紡織品后，具體怎么處理？企業(yè)說，一部分會銷往國外，另一部分會粉碎和資源再利用?！胺鬯榈脑捑褪窍翊┡K的、破的、爛的毛衣這些品類都是全部粉碎，可以加工成地毯、保溫棉。資源再利用的話，像羽絨服，會把里面的羽絨掏出來進行清洗消毒烘干?！?/p>

對于如何克服當前疫情對行業(yè)生產(chǎn)造成的不利影響，《中國紡織報》記者采訪了解到，與產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)受限的企業(yè)不同，終端家紡和服裝等產(chǎn)品企業(yè)受到的影響相對較小。疫情發(fā)生兩年多來，凡是抓緊發(fā)展線上或者精心布局線上線下有機結(jié)合的成品銷售企業(yè)，磨練出了應(yīng)對疫情保增長保市場的經(jīng)驗，減少對經(jīng)營造成的不利影響。

真維斯國際(香港)有限公司相關(guān)負責人表示，近期的疫情對于企業(yè)運營產(chǎn)生了較大影響，一是實體店銷售受客流減少而受到影響；二是快遞物流進出倉庫受阻，電商銷售不暢，疫情地區(qū)的顧客無法收貨，預計短期內(nèi)這種現(xiàn)狀很難改變。

這位負責人談到，由于公司在全國各地都有倉庫，所以企業(yè)通過ERP系統(tǒng)加大調(diào)配，不斷優(yōu)化派單邏輯，盡量把不同地區(qū)的倉庫調(diào)動起來，把貨品利用率提高，盡量滿足客戶需求。同時，公司也在協(xié)調(diào)全國各門店的庫存，盡量做到全渠道發(fā)貨，使受限的倉庫盡量得到一些幫助。“希望疫情盡快得到控制，公司的整體經(jīng)營盡早恢復正常?！边@位負責人表示。

位于深圳的上市公司贏家時尚表示，近期疫情反復沒有對生產(chǎn)帶來多大影響，供應(yīng)鏈也還相對穩(wěn)定，主要是實體店銷售受到了很大沖擊。比如深圳關(guān)店1周，上海關(guān)店時間更長，其他地區(qū)也因疫情陸續(xù)關(guān)店。幸虧公司在2020年年初時啟動了微商城，兩年多來，線上模式對疫情期間穩(wěn)定銷售做了很大貢獻。目前，品牌銷售主要依靠小程序和微商城平臺來進行。

總部位于江蘇無錫的紅豆集團則通過加強供應(yīng)鏈的柔性，跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。今年3月，紅豆集團深入推進“挖潛月”活動，保增長保銷售。紅豆居家在“3.8文胸節(jié)”期間，通過線上線下齊發(fā)力，實現(xiàn)銷售收入7774萬元。紅豆運動裝工廠加強智能化及倉儲物流改造，實現(xiàn)產(chǎn)品下線即發(fā)貨，通過工廠智能化改造生產(chǎn)周期縮短30%。

福建石獅市瑞鷹紡織科技有限公司總經(jīng)理夏繼平表示，突如其來的疫情使很多企業(yè)都措手不及，但是卻讓他們靜下心來，探尋開拓新的業(yè)務(wù)模式。作為紡織印染助劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，業(yè)務(wù)主要集中在江浙等區(qū)域，公司近幾年不斷轉(zhuǎn)型升級，從過去的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣品牌、賣服務(wù)。去年，公司一方面開設(shè)“瑞鷹云課堂”的直播模式，與業(yè)內(nèi)人士探討產(chǎn)品創(chuàng)新，并開展相關(guān)培訓；另一方面，通過在線會議等形式實時保持公司與各地辦事處“零距離”溝通。通過這種方法，公司提高了客戶黏性，也爭取到一批新客戶。夏繼平告訴《中國紡織報》記者：“盡管受到泉州當?shù)匾咔橛绊?，物流成本上漲4~5倍，物流運送周期從過去的3天延長至20天左右，但是今年一季度業(yè)績?nèi)员热ツ晖谏蠞q10%~20%?！?/p>

面對困難，河北省常山北明恒盛分公司通過調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提高定織比例、推進智能制造系統(tǒng)升級等措施積極應(yīng)對，較好完成了一季度利潤指標。一是在品種結(jié)構(gòu)上積極尋求突破和調(diào)整，加大品種開發(fā)力度，提高定織比例，增加產(chǎn)品附加值。二是優(yōu)中選優(yōu)調(diào)改贏利能力好的品種，減少傳統(tǒng)產(chǎn)品開臺，壓縮庫存，保證企業(yè)的競爭力。常山恒新公司不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從純棉產(chǎn)品逐步向功能化差別化纖維色紡產(chǎn)品、高檔針織產(chǎn)品、綠色低碳產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。銷售人員快速反應(yīng)，在做好疫情防控基礎(chǔ)上，全部進入市場一線，千方百計拿訂單。生產(chǎn)系統(tǒng)克服各種困難，堅持目標導向，兼顧生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，純棉品種快速下機，差異化品種快速上機。

在江蘇蘇州從事染化料助劑業(yè)務(wù)多年的一位企業(yè)負責人告訴《中國紡織報》記者，春節(jié)過后，華東地區(qū)的紡織印染企業(yè)及相關(guān)的紡織化工企業(yè)陸續(xù)順利復產(chǎn)復工，生產(chǎn)及運輸也都基本順利。2月中旬到3月中旬，棉針織、棉家紡、化纖針織絨類及色織類紡織印染企業(yè)都迅速恢復生產(chǎn)，加工企業(yè)的開機率較高，訂單已基本排到5月。

2月13日蘇州疫情突然暴發(fā)，貨物運輸因此受到影響，物流成本開始小幅上升。盡管周邊紹興、無錫等地疫情局部反彈，直至上海3月初疫情暴發(fā)時，公路運輸和商業(yè)人員流動仍基本正常，紡織印染企業(yè)尚未受到大的影響。

但是3月10日后，情況急轉(zhuǎn)直下。上海疫情的擴散使蘇州、無錫、南通、嘉興、杭州等周邊地區(qū)迅速做出一級響應(yīng)。這些地區(qū)都是紡織生產(chǎn)和貿(mào)易重鎮(zhèn)，物流受限使紡織、織造、印染企業(yè)所需的各種原材料開始出現(xiàn)嚴重短缺。這位負責人表示，無錫和蘇州的紡織印染企業(yè)上下游向來聯(lián)系緊密，紗線、坯布、染料及紡織化學助劑等生產(chǎn)物資如果出現(xiàn)臨時短缺，所在區(qū)域及周邊企業(yè)通常會相互調(diào)劑及時補給，產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢明顯。但是，公路運輸受限以后導致的原材料短缺，企業(yè)正常生產(chǎn)所需原料供給不足，無法接單。

另一紡織重鎮(zhèn)浙江海寧，從4月6日零時起升格管控措施。硤石街道、海洲街道、海昌街道、馬橋街道全域按管控區(qū)要求進行管控，其他鎮(zhèn)按防范區(qū)要求進行管控。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量占海寧市的60%，約占全國行業(yè)總量的20%。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)所有經(jīng)編企業(yè)于4月7日全部停車，重啟時間待定。

在江蘇南通，據(jù)中國·通州家紡指數(shù)監(jiān)測顯示，隨著春季氣溫轉(zhuǎn)暖，本應(yīng)是外來客商入市采購的好時機，疫情蔓延使南通多地實施管控，道路封閉，導致外來入市采購客商減少。套件銷售基本靠線上下單和直播帶貨才得以維持。部分下單的客戶因物流運輸受限而取消訂單，快遞也只能發(fā)到有限的地區(qū)，嚴重影響產(chǎn)品交付，后續(xù)行情不容樂觀。

在江蘇南通家紡城微供市場，進出的運輸車輛較平時明顯減少，部分商家下午四點左右就關(guān)門歇業(yè)，行情低迷。市場銷售基本依賴線上訂單，線下訂單幾乎沒有。南通部分企業(yè)開機率下滑至60%~70%，部分員工居家、居廠實行“3+11”防疫管理，同時原料及產(chǎn)品運輸緩慢，企業(yè)被迫降低開機率。為了保銷售求生存，商家利用微商城、直播平臺等維持一些線上銷售。

廣州回收布料，廣州收購布匹庫存，回收布料：除了長三角及周邊地區(qū)以外，中原地區(qū)的紡織生產(chǎn)也同樣受到影響?！吨袊徔棃蟆酚浾吡私獾?，客戶主要集中在上海、江浙等地區(qū)的河北寧紡集團所受影響很大。一是訂單減少。3、4月份本是紡織印染旺季，但4月份訂單卻很少。如利潤較高的針織棉紗訂單，現(xiàn)在幾乎歸零；印染產(chǎn)品的訂單4月下降了1/3左右。企業(yè)的服裝客戶主要集中在上海和廣州，上海等地快遞停運，交付客戶的樣品無法及時送達，客戶不能及時確認直接影響大貨下單，導致訂單中斷。二是運費、原材料價格上漲。疫情導致交通受阻，棉花、坯布、機物料等運不進來，上海港口封控導致產(chǎn)品運不出，運費漲幅達20%~30%，原材料價格上漲也非常明顯。三是人員出行受限，生產(chǎn)困難重重。最近，寧紡新區(qū)封控，400名工人居家，部分村莊和小區(qū)仍處于隔離狀態(tài)，近200名工人無法上班。此外，周邊部分服裝合作加工廠也因疫情管控無法正常生產(chǎn)。