分析2022年童裝庫存尾貨行業(yè)市場前景，奢華時尚與消費主義：盡管由于封鎖和旅行限制影響了最富有的消費者，奢侈品零售在 2020 年遭受重創(chuàng)，但它在 2021 年有所復(fù)蘇。隨著時間的推移，童裝庫存尾貨收購，童裝雜貨回收，童裝斷碼回收全球市場不斷開放，到第三季度末，許多奢侈品牌都出現(xiàn)了良好的轉(zhuǎn)機。根據(jù)貝恩公司與意大利奢侈品貿(mào)易基金會 Altagamma 聯(lián)合進行的一項研究，到 2021 年底，全球個人奢侈品銷售額將達到 2830 億歐元（3240 億美元）。預(yù)計數(shù)字將比 2019 年增長 1%，比 2020 年增長 29%，盡管之前的預(yù)測預(yù)計在 2022 年之前的任何時候都不會出現(xiàn)復(fù)蘇。展望未來，貝恩預(yù)測個人奢侈品將在 2025 年繼續(xù)上升，以 5-9% 的復(fù)合年增長率增長，達到 360 至 3800 億歐元（412-4350 億美元）。2021 年，千禧一代或 Y 世代消費者將占個人奢侈品銷售額的近三分之二（63%），高于 2019 年的 44%。到 2025 年，他們將占到X 一代和嬰兒潮一代將影響整個市場的 70% 并減少支出。注意到 COVID-19 大流行和復(fù)蘇加快了奢侈品市場的結(jié)構(gòu)性變化，這將為未來幾十年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，奢侈品牌將繼續(xù)重新定義自己，將其使命擴展到創(chuàng)造力和卓越之外，成為推動者社會和文化變革。到 2021 年，Z 世代消費者將占個人奢侈品銷售額的近三分之二（63%），高于 2019 年的 44%。到 2025 年，他們將占整個市場的 70% 以上，因為 X 世代嬰兒潮一代將影響并減少支出。注意到 COVID-19 大流行和復(fù)蘇加快了奢侈品市場的結(jié)構(gòu)性變化，這將為未來幾十年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，奢侈品牌將繼續(xù)重新定義自己，將其使命擴展到創(chuàng)造力和卓越之外，成為推動者社會和文化變革。到 2021 年，Z 世代消費者將占個人奢侈品銷售額的近三分之二（63%），高于 2019 年的 44%。到 2025 年，他們將占整個市場的 70% 以上，因為 X 世代嬰兒潮一代將影響并減少支出。注意到 COVID-19 大流行和復(fù)蘇加快了奢侈品市場的結(jié)構(gòu)性變化，這將為未來幾十年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，奢侈品牌將繼續(xù)重新定義自己，將其使命擴展到創(chuàng)造力和卓越之外，成為推動者社會和文化變革。另一方面，二手奢侈品市場預(yù)計到 2021 年底將達到 330 億歐元。二手奢侈品市場的快速增長是下一代消費者價值觀轉(zhuǎn)變的證據(jù)，傳統(tǒng)奢侈品的排他性正在讓位于包容性。在這種趨勢下，消費者將奢侈品牌視為“價值徽章”，而不是早期的“財富徽章”。如果這種趨勢建立起來，那么一手奢侈品市場的品牌將需要轉(zhuǎn)型變革；這就是奢侈品的未來可以這樣概括。國際旅游和隨之而來的奢侈品牌預(yù)計將在 2023 年全面復(fù)蘇。因此，與此同時，為了彌補國際購物者的損失，相關(guān)品牌必須與國內(nèi)和本地消費者互動，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加國內(nèi)市場份額。市場。

2022年前進之路：如果說 2020 年引發(fā)了無數(shù)挑戰(zhàn)，那么 2021 年將加速未來戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略受到為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)而采取的創(chuàng)新的啟發(fā)。這些時代最有效和最富有成效的創(chuàng)新是對技術(shù)的前所未有的使用。無論一個人在時尚價值鏈中的哪個位置，對技術(shù)的需求從未像今天這樣引人注目。無論是時尚制造、分銷還是零售領(lǐng)域，沒有人能抗拒技術(shù)帶來的優(yōu)勢。2022 年，圍繞人工智能 (AI)、虛擬和增強現(xiàn)實 (VR & AR)、區(qū)塊鏈和移動商務(wù)的時尚行業(yè)技術(shù)使用和發(fā)展將呈指數(shù)級增長。

人工智能：人工智能將成為所有時尚事物的未來狀態(tài)。時尚行業(yè)正準(zhǔn)備在其職能的各個領(lǐng)域使用人工智能，從制造、營銷和銷售產(chǎn)品到了解消費者行為、創(chuàng)造意識、產(chǎn)品開發(fā)和跟蹤需求。在未來幾年，該技術(shù)將最大限度地提高用戶的購物體驗，改進銷售系統(tǒng)并通過智能自動化增強銷售流程。商店中使用聊天機器人和觸摸屏來改善客戶體驗和定制產(chǎn)品建議。在時尚網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)某種形式的人工智能聊天技術(shù)已成為一種普遍現(xiàn)象，這些技術(shù)被用來增強客戶體驗。一個偉大的成功時尚需要設(shè)計和圖案的正確組合來設(shè)計服裝，使其在客戶中具有吸引力。除了檢測需求趨勢和預(yù)測新趨勢同時減少預(yù)測誤差之外，人工智能還能夠做到這一點。未來的產(chǎn)品設(shè)計將在很大程度上由人工智能驅(qū)動，以至于它將成為設(shè)計師本身。到 2027 年，零售業(yè)的人工智能價值將達到 190 億美元，而大流行一直是公司加快采用人工智能的好時機。

虛擬和增強現(xiàn)實：大流行期間在線購物的繁榮使零售商能夠利用其在線業(yè)務(wù)并將其與店內(nèi)產(chǎn)品很好地整合在一起。全渠道變得越來越重要，因此，現(xiàn)在的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到改善兩個渠道的綜合購物體驗上。這就是 AR 和 VR 的使用變得非常流行的地方。VR 的一種廣泛應(yīng)用是讓時尚消費者能夠在購買前虛擬試穿提供更高合身精度的服裝。該技術(shù)使用定制的測量功能，滿足虛擬購物者購買前試用的真正需求。結(jié)果是客戶的參與和他們的長期保留，并且在不斷擴大的社交媒體上建立意識支持時，該技術(shù)在時尚零售中占據(jù)突出地位。未來幾年市場將繼續(xù)見證許多技術(shù)服務(wù)提供商的出現(xiàn)，這將提升時尚品牌的在線和店內(nèi)體驗，未來數(shù)字造型也可能變得個性化。該技術(shù)還被用于服裝，因為路易威登為英雄聯(lián)盟角色設(shè)計了“皮膚”，Drest 出售了 Fartech 庫存的數(shù)字化版本。Ralph Lauren 與 Bitmoji 合作，讓客戶能夠使用 Polo Ralph Lauren 的全新混搭衣櫥打造自己的 Bitmoji 外觀。這樣的合作展示了電子衣柜不可抗拒的力量。該技術(shù)還被用于服裝，因為路易威登為英雄聯(lián)盟角色設(shè)計了“皮膚”，Drest 出售了 Fartech 庫存的數(shù)字化版本。Ralph Lauren 與 Bitmoji 合作，讓客戶能夠使用 Polo Ralph Lauren 的全新混搭衣櫥打造自己的 Bitmoji 外觀。這樣的合作展示了電子衣柜不可抗拒的力量。該技術(shù)還被用于服裝，因為路易威登為英雄聯(lián)盟角色設(shè)計了“皮膚”，Drest 出售了 Fartech 庫存的數(shù)字化版本。Ralph Lauren 與 Bitmoji 合作，讓客戶能夠使用 Polo Ralph Lauren 的全新混搭衣櫥打造自己的 Bitmoji 外觀。這樣的合作展示了電子衣柜不可抗拒的力量。

區(qū)塊鏈：未來時尚的另一項革命性技術(shù)將是區(qū)塊鏈，它可能會在涉及供應(yīng)鏈和產(chǎn)品開發(fā)的后端運營中得到有效利用，因為它可以證明是零售價值鏈透明度、可追溯性和效率的重要工具。它允許從供應(yīng)商到零售商的所有成員連接并能夠安全地交換信息。因此，它可以通過跟蹤技術(shù)和庫存管理有效地用于跟蹤和記錄供應(yīng)鏈中的時尚商品。該技術(shù)創(chuàng)建每個產(chǎn)品的安全“物理-數(shù)字”身份鏈接，并將其記錄在區(qū)塊鏈上，通過它可以跟蹤供應(yīng)鏈中記錄產(chǎn)品的每一次移動，從而防止假冒產(chǎn)品進入以及任何轉(zhuǎn)移記錄產(chǎn)品的企圖。旁邊，

移動商務(wù)：全世界估計有 64 億人使用智能手機。從 2016 年到 2021 年，這一數(shù)字增長了約 74%，預(yù)計到 2026 年將達到 75 億。世界廣告研究中心進一步預(yù)測，超過 72% 的互聯(lián)網(wǎng)用戶將通過智能手機訪問網(wǎng)頁。這些數(shù)字證明了日益增長的移動市場，該市場每天都受到先進技術(shù)的推動。移動商務(wù)市場將見證巨大的增長，這主要是因為使用智能手機進行在線購物以及為零售購買付款。事實上，另一項研究表明，三分之二的千禧一代更喜歡在網(wǎng)上購物而不是在店內(nèi)購物。移動設(shè)備的另一個大用途是社交媒體，它通過完全集成的數(shù)字商務(wù)產(chǎn)品促進品牌在客戶喜愛的渠道上的存在。這為他們提供了更大的知名度和銷售機會。市場報告稱，Vinted 和 Depop 等時尚應(yīng)用正在取代 eBay 和 Gumtree 等傳統(tǒng)渠道銷售二手時尚。因此，在未來的時代，移動商務(wù)將繼續(xù)創(chuàng)新，并在時尚行業(yè)中感受到它的存在。

童裝雜貨回收：數(shù)字化規(guī)模很大，而且只會在 2022 年變得更大，因為時尚消費它的胃口越來越大。但即使是數(shù)字世界也有其自身的挑戰(zhàn)，主要挑戰(zhàn)是保護可能容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的構(gòu)成數(shù)據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的使用和滲透率隨著時間的推移而增長，這使得網(wǎng)絡(luò)安全成為時尚零售商和電子商務(wù)參與者日益增長的需求。如今，企業(yè)面臨比以往更多的網(wǎng)絡(luò)攻擊威脅和不當(dāng)數(shù)據(jù)處理風(fēng)險，這需要更好的數(shù)字安全管理。只有當(dāng)時尚玩家緊急開始投資保護其數(shù)字資產(chǎn)和其中的數(shù)據(jù)時，他們才能做到這一點。

童裝斷碼回收：當(dāng)今的時尚消費者更傾向于可持續(xù)時尚，而且這種趨勢在 COVID 之后才有所增長。這使得包括設(shè)計師、產(chǎn)品開發(fā)人員、買家和商人在內(nèi)的時尚創(chuàng)造者選擇了環(huán)保和可持續(xù)的時尚替代品。盡管到 2022 年，非可持續(xù)時尚仍將繼續(xù)主導(dǎo)整體時尚產(chǎn)品，但品牌將更加謹(jǐn)慎地避免長期使用此類不良產(chǎn)品。他們遲早要承擔(dān)拯救地球的責(zé)任。服裝和配飾的再利用和回收將更加普遍。由于目前甚至不到 10% 的紡織品市場是由回收材料組成的，因此需要全行業(yè)的投資來擴大閉環(huán)回收技術(shù)和工藝。所以，可望在這一領(lǐng)域取得重大進展。事實上，許多企業(yè)已經(jīng)加大了對閉環(huán)回收解決方案的投資，以減少對環(huán)境的影響。從 COVID 時代的封鎖中吸取教訓(xùn)，設(shè)計師們正在從全年創(chuàng)造多個季節(jié)性系列轉(zhuǎn)向設(shè)計可以與消費者保持多年的永恒單品。這意味著時裝制造、加工和運輸?shù)膲毫p輕。由于快速生產(chǎn)會產(chǎn)生過多的紡織廢料，許多服裝最終被填埋并損害工廠工人和環(huán)境。這就是為什么越來越多的時尚消費者和品牌開始轉(zhuǎn)向以縮短和經(jīng)濟制造過程為特征的“慢時尚”概念。因此，越來越多的品牌選擇可持續(xù)生產(chǎn)，越來越多的消費者選擇有意識的品牌而不是快時尚。通過寄售和舊貨店購買二手服裝是另一種越來越受歡迎的可持續(xù)做法。例如，一家服裝網(wǎng)站 Re-Fashion 以實惠的價格出售二手名牌服裝，并免費接受捐贈。同樣，許多新興品牌正在采取行動以適應(yīng)消費者行為的這種轉(zhuǎn)變。像 Cuyana 這樣的品牌正在敦促他們的顧客購買“更少、更好的東西”，而像 Hackwith Design House 這樣的品牌則在用滯銷的面料制作服裝。所有這些發(fā)展都表明可持續(xù)性如何推動業(yè)務(wù)決策以及重塑在線市場。

童裝庫存尾貨收購，童裝雜貨回收，童裝斷碼回收：為了對抗冠狀病毒的傳播，時裝業(yè)創(chuàng)新并推出了抗病毒產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅可以保護佩戴者免受感染，而且可以保持可持續(xù)的持久性。盡管此類舉措于 2020 年開始，但其更大程度的實現(xiàn)、接受和有效性在 2021 年加快步伐。在 COVID-19 的第一波浪潮中，許多全球時尚品牌推出了抗病毒口罩、個人防護裝備和服裝產(chǎn)品。很快，這種強迫行為成為一種常態(tài)，許多時裝公司開始將抗病毒產(chǎn)品整合到他們的系列中。意大利牛仔品牌 Diesel 在 2021 秋冬推出了其首款使用 Polygiene 的 ViralOff 表面處理的抗病毒牛仔褲。結(jié)果——由于對 ViralOff 的持續(xù)需求，Polygiene 的銷售額在 2021 年第一季度增長了 141%。同樣，牛仔品牌 DL1961 和 Warp姧 與 HeiQ 合作，為所有未來的牛仔模特 HeiQ Viroblock 提供抗病毒治療，甚至意大利男裝供應(yīng)商 Monobi Fashion 也將其用于其夾克和連身衣。由于病毒能夠在紡織品表面停留超過一天，因此對其處理人員（包括銷售人員和客戶）的健康構(gòu)成風(fēng)險，需要被淘汰。為了達到這個目的，HeiQ 將其“Viroblock”變成了一種噴霧劑，該品牌可以在其商店中使用該噴霧劑來清潔接觸或試用過的產(chǎn)品。由于這些噴霧劑可以粘附在除服裝之外的所有紡織品表面，它們的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了服裝行業(yè)——從汽車內(nèi)飾到酒店行業(yè)的床墊、床上用品、窗簾和桌布。許多市場還有更多類似產(chǎn)品開發(fā)的例子。和酒店業(yè)的桌布。許多市場還有更多類似產(chǎn)品開發(fā)的例子。和酒店業(yè)的桌布。許多市場還有更多類似產(chǎn)品開發(fā)的例子。

然而，這提出了一個相關(guān)的問題——這些產(chǎn)品開發(fā)將持續(xù)多久？回顧過去幾個世紀(jì)的歷史，未來感染和流行病的復(fù)發(fā)是不可避免的。所以，時尚的唯一方法就是做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。世界可能會習(xí)慣于與未來的病毒威脅共存，從而迫使人們更快地采用防護服作為日常生活的一部分。隨著越來越多的品牌認(rèn)真關(guān)注這一現(xiàn)實，在其產(chǎn)品中添加抗病毒防護裝備已成為必然。但這并不像看起來那么簡單。不同國家的不同合法性阻礙了抗病毒時尚更廣泛的國際推廣，因為并非每種產(chǎn)品都在國際上獲得批準(zhǔn)。例如，用于服務(wù)業(yè)和酒店業(yè)制服的東麗 Makspec V 抗病毒整理劑僅在日本獲得批準(zhǔn)。為了人類的生命，這需要全球努力采用保護和救世主技術(shù)。這使我們發(fā)現(xiàn)，冠狀病毒通過創(chuàng)造新的安全期望、試驗新發(fā)明并將不同的利益相關(guān)者聚集在一起，刺激了設(shè)計和材料行業(yè)的增長

并在 2021 年發(fā)布了新的變種，產(chǎn)生了一波又一波的致命浪潮。它的存在導(dǎo)致了世界各地持續(xù)的一系列封鎖、旅行限制、社交距離和其他與 COVID 相關(guān)的行為。這種情況使零售業(yè)，尤其是時尚行業(yè)完全混亂，影響了銷售、利潤、庫存、就業(yè)和整個生態(tài)系統(tǒng)。價值 3 萬億美元的全球時裝業(yè)占全球 GDP 的 2%，當(dāng)這樣的行業(yè)受到影響時，其結(jié)果將是深遠(yuǎn)的。當(dāng)人們被要求呆在家里作為遏制病毒傳播的預(yù)防措施時，全球時尚的混亂就開始了。為了排除它們出現(xiàn)的任何可能性，市場、購物中心和零售店也被關(guān)閉。這幾個月來不允許戶外購物，迫使消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物。更糟糕的是，世界各地的當(dāng)局只允許在線購買必需品，并在以后限制非必需品的銷售，其中也包括時裝。因此，時裝銷售下降，整個供應(yīng)鏈的庫存保持不變。訂單要么被取消，要么被減少，要么被轉(zhuǎn)移以阻止額外的損失。同時，受限的全球貨運和運輸危及全球供應(yīng)鏈物流。貨物運輸?shù)侥康牡厥袌雒媾R挑戰(zhàn)，那些可以出口的貨物只能隨著成本的增加而移動，從而吞噬利潤空間?？朔羞@些挑戰(zhàn)，當(dāng)分散的時尚用品在出現(xiàn)相當(dāng)大的缺口后開放時，對時尚物品的需求發(fā)生了 360 度的轉(zhuǎn)變，“需要”取代了“渴望”。不再需要奢華和令人向往的時尚，時尚需求原本多種多樣，但僅限于必不可少的可穿戴設(shè)備。在家工作減少了正裝的銷售；沒有外出有凹痕的運動服類別；社交距離太限制時尚，需要衣柜中已經(jīng)存在的很少的選擇；居家月子只需要休閑服和舒適的新品；慶?；顒?、慶?；顒雍凸娋蹠目s減長期??抑制了美妝、時尚配飾和場合服裝的需求；而且，校服銷售額也因在線教育彌補了學(xué)校停課而觸底。不僅消費端遭受了巨大的損失，供應(yīng)端也有自己的痛苦。歐洲、亞洲和美洲的全球時尚中心不得不暫?；蛲七t時裝秀、趨勢預(yù)測、新擴張、品牌發(fā)布和其他增長計劃的前瞻性和業(yè)務(wù)建設(shè)活動。時尚大牌突然開始關(guān)注他們存在的其他方面——慈善、捐贈、人類福利、醫(yī)療用品、可持續(xù)性、社會責(zé)任和人類福祉，以及在不知不覺中的全球福祉。

童裝庫存尾貨收購，童裝雜貨回收，童裝斷碼回收：2021 年伊始，好消息是各種疫苗可用于對抗 COVID-19，加速了許多國家的大規(guī)模疫苗接種計劃。這一發(fā)展帶來了一些緩解，世界各地的市場開始開放，重振了受阻的企業(yè)。盡管該病毒的新變種繼續(xù)在許多國家出現(xiàn)，但整體時尚情緒卻獲得了生機。時尚玩家進行創(chuàng)新，適應(yīng)新的現(xiàn)實，采用新的策略，并開始在前所未有的時代強制執(zhí)行新的學(xué)習(xí)。無論是產(chǎn)品開發(fā)、跟蹤消費者和購物行為、重新設(shè)計供應(yīng)鏈、切換到新的運營模式以保持業(yè)務(wù)運營、采用新技術(shù)、重新設(shè)計營銷和分銷方法以應(yīng)對未知未來的不確定性，一切都以有目的的敏捷性進行。在眾多發(fā)展中，隨著 2021 年接近尾聲，時尚隨著短期和長期變化而復(fù)蘇。隨著此功能的印刷，年終估計數(shù)已經(jīng)出爐。麥肯錫和時尚商業(yè)的一份聯(lián)合報告估計，全球時尚銷售額將超過 2019 年的水平 3-8%，其中中國和美國市場的復(fù)蘇最為強勁，其次是歐洲。時尚行業(yè)的復(fù)蘇將呈 V 形，因為 2021 年上半年的表現(xiàn)表明到 2022 年可能會恢復(fù)盈利。然而，預(yù)計復(fù)蘇也會有另一面。材料短缺、運輸瓶頸和不斷上漲的運輸成本將使投入成本估計平均上漲 3%，從而迫使消費者提高價格。這將要求企業(yè)重新審視他們的供應(yīng)模式，并專注于使這些模式盡可能靈活和有彈性，以應(yīng)對未來的歲月。