外貿(mào)網(wǎng)商巨頭開設線下第一家實體服裝店： 深圳回收服裝-深圳回收童裝-回收時裝 開店擴張和提價導致庫存增加、毛利率下降，以及網(wǎng)購迅速興起加劇價格競爭，加上“合同長，需要面積大，客流密度小，坪效低”的痛點，讓快時尚產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)。這意味著從生產(chǎn)到銷售終端，優(yōu)衣庫即將全面調(diào)整。于2015年成立，最初專門設計制造適合男性的瑜伽服飾。2018年，Vuori首 次推出女裝產(chǎn)品，目前其女裝業(yè)務已占整體業(yè)務的50%，產(chǎn)品涵蓋慢跑、戶外和游泳等多個領域。目前，Vuori已經(jīng)擁有超過450名員工，預計到2026年將在全球開設100家門店。 與此同時，憑借一雙羊毛運動鞋履打響名號的Allbirds，也被許多人視為下一個Lululemon。

同樣成立于2015年的Allbirds，今年11月3日在紐交所上市，目前市值約為23億美元。在2021年第三季度，Allbirds營收達到6270萬美元，同比增長33%。被稱為“硅谷足力健”的它，也被視為Lululemon未來的競爭對手之一。

不過他強調(diào)，迅銷集團的底線是盡量避免漲價，預計漲價措施會在“極其有限”的范圍內(nèi)進行。
據(jù)了解，服裝店名為“亞馬遜Style”，占地面積約為3萬平方英尺（2787平方米），主要發(fā)售知名和新興品牌的女裝和男裝、鞋子和配飾，價位涵蓋低端至高端，亞馬遜將利用算法推薦為消費者提供個性化體驗。尤其是智能化時代，消費者可借助亞馬遜手機應用程序（APP）掃描商品二維碼，選擇尺寸和顏色，了解對商品的評價。

此前有研究顯示，亞馬遜已超過沃爾瑪成為了美國消費者購物最多的服裝零售商。本次計劃致力于擴大線下的版圖，是它繼書店、日用品、無人便利店之后，又將目光瞄準時尚圈。美國電子商務巨頭亞馬遜公司于20日宣布，今年晚些時候在美國南加州的一家購物中心開設一家線下服裝店，地點選在加利福尼亞州南部一家商場內(nèi)。
“四大快時尚”正在卷起來，隨著H&M和Zara接二連三被“創(chuàng)二代”接管，讓這個行業(yè)步入全新的發(fā)展階段，不過73歲的柳井正卻還沒找到接班人。

優(yōu)衣庫母公司迅銷集團正在調(diào)整其產(chǎn)品戰(zhàn)略，首席財務官岡崎健日前在接受日本經(jīng)濟新聞采訪時表示，由于制造成本節(jié)節(jié)攀升，包括原材料和勞動力在內(nèi)的成本將長期處于上漲趨勢，集團將從3月起提高部分產(chǎn)品的價格。健身風潮，尤其是瑜伽風潮，不僅成就了Lululemon，也成就了其他的運動品牌。在良好的市場前景下，不論是耐克、阿迪達斯、彪馬等傳統(tǒng)的運動品牌，還是維密、CK等一直走輕奢路線的品牌，都開始涉足瑜伽服裝領域，想要在如火如荼的市場上分一杯羹。

自2019年伊始，耐克便發(fā)布了首 款瑜伽系列產(chǎn)品；2020年，耐克又推出了全新的瑜伽系列服飾：Infinalon，加緊布局瑜伽服市場。與此同時，彪馬也緊隨其后，自2020年開始加大對瑜伽服產(chǎn)品的投入，著力打造“嘻哈瑜伽”概念，樹立品牌的獨特調(diào)性。

除了老牌企業(yè)的積極防守之外，Lululemon的身后，也不乏追趕者的影子。

有著“男版Lululemon”之稱的Vuori，今年10月剛剛獲得了軟銀4億美元的投資，最新估值已經(jīng)達到40億美元。而在2019年，其估值還僅僅是2億美元。